Projektmanagement
Das Ingenieurbüro bietet professionelles Projektmanagement für Investitions- und Instandhaltungsprojekte im technischen Bereich. Der Fokus liegt dabei klar auf Termin-, Kosten- und Qualitätszielen.
Die Projektmanagement-Leistungen orientieren sich an den Standards der International Project Management Association (IPMA). Mit einer Zertifizierung (Level C) zeigen wir Ihnen, dass Projektmanagement bei uns kein leeres Schlagwort ist, sondern gelebte Praxis.
Projektphasen nach IPMA
Effiziente Projekte brauchen klare Ziele, strukturierte Abläufe und saubere Kommunikation. Wir übernehmen die Projektleitung über alle Phasen – mit Fokus auf Termin, Kosten und Qualität. Schnittstellenmanagement, Risikobewertung und Stakeholder-Kommunikation sind dabei feste Bestandteile.
Initialisierungsphase
Die Grundlage ist entscheidend für den Erfolg eines jeden Projekts. Wir unterstützen Sie bei der Zieldefinition, der Erstellung eines Business Cases oder der Einordnung ins strategische Umfeld. Das Projekt muss zu Ihrer Unternehmensvision und -Mission, also Ihrer Strategie, passen! So wird aus einer Idee ein klarer Projektauftrag mit greifbarem Nutzen.
Definitionsphase
Gemeinsam klären wir die Projektorganisation, definieren Rollen und erstellen einen groben Phasenplan. Durch eine Stakeholder- und Umfeldanalyse sichern wir frühzeitig die Akzeptanz im Unternehmen.
Das Kick-off-Meeting dient dazu, die Planung zu vermitteln, Rollen zu klären und das Projekt intern sichtbar zu machen. Durch gezielte Kommunikation entsteht frühzeitig Rückhalt im Unternehmen – für Klarheit, Motivation und ein gemeinsames Zielverständnis.
Planungsphase
Wir entwickeln den Projektstrukturplan (PSP), definieren Meilensteine und erstellen einen belastbaren Termin- und Kostenplan.
Im Projektstartworkshop werden Inhalte, Zuständigkeiten und Abläufe final abgestimmt – der Start in die Umsetzung ist damit vorbereitet.
Umsetzungsphase
Nun geht es in die Praxis: Wir steuern das Projekt operativ, übernehmen das Controlling von Zeit, Kosten und Qualität und führen ein aktives Änderungsmanagement.
Engmaschige Kommunikation und saubere Dokumentation sind die Grundlage für den Projekterfolg.
Abschlussphase
Am Projektende kümmern wir uns um die Abnahme, die Abschlussdokumentation und eine fundierte Bewertung.
In einem strukturierten Lessons-Learned-Prozess sichern wir Erkenntnisse für zukünftige Projekte, um eine nachhaltige Verbesserung im Projektmanagement zu erreichen.
Kontaktieren Sie uns - kostenlos und unverbindlich!
Telefon: +49 151 58157130
E-Mail: info@ing-BRE.de
Adresse: Schleusenstr. 1a, Uplengen, 26670, Niedersachsen, Germany
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